Nem titok, hogy a munkahelyi követelmények változnak. Legyen szó távmunkáról vagy hibrid munkavégzésről, sokszínűbb, méltányosabb és befogadóbb szervezetek kiépítéséről vagy a termelékenység növelésének új módjainak megtalálásáról, a folyamatos változás állapotában végzett munka ma már elfogadott és elvárt.

 

A soft skillek újragondolása

A Power skill nem csak előny, de elengedhetetlen a munkahelyünk megváltoztatásához.

Ez változás nem egy légüres térben ölt formát. Nagyon valós hatással van az alkalmazottakra és a kiválósági képességükre. Lépést tartani az állandó változásokkal, mind az iparban, mind a munkahelyen, komoly kihívást jelent. Ez az oka annak, hogy tízből közel kilenc vezető és menedzser azt mondja, hogy szervezeteik vagy már most is készséghiányokkal szembesülnek, vagy arra számítanak, hogy a következő öt évben ez a hiányosság nőni fog.

Power skillek

A vezetéssel és a csapatmunkával kapcsolatos készségek kritikus fontosságúak
minden alkalmazott számára.

A Power skillek mindig fontos részét képezték a munkahelyi fejlődésnek, és fontosságuk egyre gyorsabban nő, ahogy a globális munkaerő irányítja a változásokat az elmúlt években. Az agilistás és az erős vállalati kultúra felépítéséhez kulcsfontosságú, hogy az alkalmazottak között kialakuljon a kommunikáció, kollaboráció, az együttműködés és a változásra való készség.

— Melissa Daimler, Oktatási igazgató, Udemy

A legkeresettebb készségek nem csak arról szólnak, hogy a technikai görbe előtt állunk. A vezetéssel, csapatmunkával, kommunikációval, termelékenységgel és jóléttel kapcsolatos készségek kritikusak minden alkalmazott teljesítménye szempontjából. Ezért már értelmét veszítheti, hogy “soft skillnek” nevezzük őket, mintha kevésbé jelentős készségkészletet képviselnének a munkahelyen. A Power skillek nem csak jók, elengedhetetlenek a munkahelyünk megváltoztatásához.

Miért pont power skillek? Az oktatkási és fejleszési, valamint a HR vezetők egyetértenek abban, hogy ezek a készségek alapozzák meg a munkavállalók tudását és készségét a munkahelyen. A kommunikációs készség, a kollaborációs készség és az irányítási készség. Elvégre ezek olyan alapvető kompetenciák, amelyekre minden alkalmazottnak szüksége van, legyen az pénzügyi, műszaki, adminisztratív, értékesítési vagy marketinges szerepkör.

Szóval, viszlát SOFT SKILLEK. Üdvözöljük a POWER SKILLEK új korszakában

Összefoglaló

Ahogy a Nagy felmondásról szóló hírverés növekszik az alkalmazottak körében, a vezetők is döntő válaszúthoz érkeznek az alkalmazottak megtartása és az üzleti eredmények között. De ez nem vagy-vagy dilemma.  Az üzleti növekedés a munkavállalói elkötelezettségtől függ, amelyet a munkáltatók megerősíthetnek azáltal, hogy karrierfejlesztésen és tanulási lehetőségeken keresztül befektetnek képességeikbe.

A következő években a vezetők prioritását arra kell fordítani, hogy a legjobb tehetségek ne csak a vállalatnál maradjanak, hanem képességeik is elég gyorsan fejlődjenek ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak.

Függetlenül attól, hogy az alkalmazottak hol dolgoznak – irodában, kórházban, gyártóközpontban, nappalijukban vagy a strandon –, ha folyamatos tanulási lehetőségekkel hatalmazzák fel őket, az a következő években megtérül. A munkaerő fejlesztésébe való befektetés megkönnyíti az alkalmazottak termelékenységét, segíti, hogy az alkalmazottak elkötelezettek és elégedettek maradjanak munkájukban, növeli a munkavállalók megtartását, és támogatja a bevétel növeléséhez szükséges innovációt.

A Power skill fejlesztése Kulcsfontosságú prioritás a globális IT szolgáltatók számára. Ez nagy váltás a vállalat számára, amely egykor a munkatársak fejlesztésénél a technikai készségekre összpontosított.

A kommunikáció és a prezentálás továbbra is érdekes témák számunkra – továbbra is ajánljuk az ilyen típusú kurzusokat szakmai készségeink folyamatos fejlesztése érdekében.

— Alfred Helmerich, Vezető képzési menedzser, NTT DATA Deutschlan

Olvassa további megosztásinkat is a témában, melyekből megtudhatja:

04_grafikai_tervezes

Miért olyan fontos befektetés a Power Skills fejlesztése,
és miért nem hagyhatja ki egyetlen vállalata sem?

06_koncepcio_alkotas

Hogyan mérsékelheti a vállalaton belüli nagy számú felmondásokat, az alkalmazottak karrierútjának fejlesztésével?

elearning tanacsadas

Tanulási trendek

Az e-learning technológia szakértői vagyunk. Válasszon minket, hogy egyedi programozási megoldásokat nyújtsunk.

Vegye fel velünk a kapcsolatot!

nexflow elerhetőség

Cím

1117 Budapest, Alíz utca 1.
(Office Garden irodaház, B épület, 7. emelet)

nexflow elerhetőség

E-mail

nexflow@nexflow.eu