A power skillek szemüvegén át a vezető fejlesztés minden szervezet számára egyértelmű prioritás. A vezetői csapattól a középvezetőn át az egyéni közreműködőkig, valamilyen vezetői fejlesztés elengedhetetlen. Ahhoz, hogy a vállalkozások kezeljék a világjárvány kihívásait és a változást, elengedhetetlenek a bemutatottakhoz hasonló erős vezetői készségek, a stratégia élére, a csapatok motiválásához és az összetartozás előmozdításához. Mit jelent ez az ön szervezete számára?
Egy dolgot tisztázzunk:
nincs semmi „Soft” a Power Skillekben
Annak ellenére, hogy ezek nem tartalmazzák a kódsorok tanulását, vagy számok tördelését táblázatokban, a Power Skills a kulcsa annak, hogy vállalata a jövőben is felkészült legyen.
Az Udemy Business adatai megmutatják, mennyire keresettek ezek a készségek. Három számjegyű növekedést tapasztaltunk az olyan kategóriákban, mint az irodai produktivitás, a vezetés és menedzsment, valamint a személyes fejlődés az elmúlt évben. Érdemes megjegyezni, hogy az olyan témák iránt, mint a sokszínűség és befogadás, a stratégiai gondolkodás, a hallási készségek és az időgazdálkodás, az elmúlt négy évben az egekbe szökött az igény. Noha ezek a témák több ideig lehettek reflektorfényben a világjárvány idején, úgy gondoljuk, hogy négyéves növekedésük sokkal nagyobb tendenciát jelez.
Egy olyan munkaerőpiacon, amely egyre inkább automatizált, digitális és dinamikus, mindenki számára hasznos, ha rendelkezik egy sor alapvető készséggel.
A McKinsey Global Institute kutatása szerint, ágazattól, foglalkozástól vagy földrajzi régiótól függetlenül, minden alkalmazottnak szüksége van egy olyan alapvető Power Skill készletre, amely lehetővé teszi számára a következőket:
Hozzáadott értéket, amely túlmutat az automatikus rendszerek
és intelligens gépek által elvégezhető feladatokon
Digitális környezetben való működés
Folyamatosan alkalmazkodjon az új munkamódszerekhez
és technológiákhoz
Kommunikáció és csapatmunka
A távmunkavégzés növekedése 2020-ban betekintést nyújtott a videó konferenciák viszontagságaiba. Valamint felmerült a Zoom kimerültség – az agyunk túlzottan leterhelt és kimerült a virtuális kommunikációs platformok használata közben. Legyen az személyes, virtuális vagy hibrid – bármilyen létszámban kollaborál – a kommunikáció alapkövei és a csapatmunkai készség elmaradhatatlan.
BETEKINTÉS
A csapatépítés témája iránti érdeklődés jelentős növekedést mutatott (+129%) az elmúlt évben, mivel a csapatok azon dolgoztak, hogy a kapcsolataikat megerősítsék egymással. A kommunikáció és a csapatmunka fogyasztása az utóbbi négy évben azt mutatja, hogy a munkaerő alkalmazkodik a globális változáshoz olyan témákban mint a Microsoft Teams (+760%) felhasználása. Az ilyen felületek és platformok felé történő nyitottság is jelenős fogyasztás növekedést mutat (+530%).
Vezetői képesség és menedzsment
A vezetői és menedzsment készségek mindenki számára elérhetőek – nem csak azon munkatársaknak, akinek a munkaköri leírásában a „vezető” vagy „menedzser” szó megjelenik. Azok a vállalatok, amelyek vezetői törekvésektől függetlenül minden alkalmazottra kiterjesztik a vezetői képzést, 4,2-szer nagyobb valószínűséggel teljesítenek jobban, mint azok, akik nem teszik, mind jövedelemnövekedés, bevételi ráta és tőkemegtérülés téren.
BETEKINTÉS
Az elmúlt négy évben az Udemy Business sokszínűséggel és befogadással kapcsolatos témái jelentős fogyasztásnövekedést értek el, mivel a vállalatok felismerték, hogy az inkluzivitásnak a csúcson kell kezdődnie, hogy lássa a vállalati szintű hatásokat. A témafogyasztás évről évre történő szemléletében a sokszínűség és a befogadás ismét növekedést mutat, mivel az alkalmazottak hangot adnak annak, hogy a vezetőknek szükségük van egy befogadó vállalatnál való munkára.
Termelékenység és együttműködés
Mivel sok alkalmazott továbbra is otthonról dolgozik, a csapatok kiterjesztése és a produktivitás, valamint a kollaboráció sosem volt ennyire meghatározó. A hatékony és eredményes munkavégzés a kollaboráció a kollégákkal – legyenek a világ bármely pontján – a fogalmak egyértelmű és tiszta ismertetésén alapszik. Az eszközök, mint a Power Point és a Confluence alapjai a kollégák közötti kommunikációnak. A „computer skill” képzések rövidítéseket és tippeket osztanak meg, amelyek a számítógépes munkát hatékonyabbá teszik.
BETEKINTÉS
Ahogy a négy éves visszatekintésben láthatjuk és az évről évre növekedő téma fogyasztás mutatja, az időbeosztás, mint skill egyre inkább népszerű a munkavállalók körében, amikor a termelékenység csökkenést mutat.
Személyes fejlődés és wellness
A lelki és testi jólétet nem csak a munkahelyen kívül kell kultiválni. A magánélet és a munkahelyi lét egybeszövődhet. Olyannyira, hogy a munkavállalók már elvárásként tekintik, hogy a mentális és fizikai jólétre fokuszáljon a munkaadójuk is. A L&D vezetőknek a személyes jólét azt jelenti, hogy felkínálnak az alkalmazottaknak olyan lehetőségeket, amelyek túlmutatnak a napi munkájukon és rutinokon, amelyben kibontakozhatnak.
BETEKINTÉS
Az alkalmazottaknak szóló robusztus wellness-program részeként győződjön meg arról, hogy az online képzés készítői olyan témákat is nyújtsanak, amelyek gazdagítják a munkavállalók világát a munkán kívüli életben is. Ha segítjük a munkavállalókat, hogy aktívak legyenek és a hobbijukat gyakorolják a munkahelyi időn kívül, ez megerősíti őket abban, hogy amikor visszatérnek a munkahelyükre sokkal produktívabbak és felfrissültek.
Power skillek
Olyan készségeket fejleszthet,
amelyeket nem lehet gépekkel helyettesíteni.
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Cím
1117 Budapest, Alíz utca 1.
(Office Garden irodaház, B épület, 7. emelet)
nexflow@nexflow.eu